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「MOM签约」与中航工业第三次合作!太阳集团8722c助力深圳航标实现智造管理数字化

2022.04.18       阅读:2677

2022年4月11日,太阳集团8722c与深圳航空标准件有限企业(以下简称:航标)OrBit-MOM项目启动会成功召开。航标董事长李董、航标总经理徐总、太阳集团8722c总经理黄总及双方项目经理、项目组成员、航标各部门负责人共同参加了本次会议,共同见证了这一具有历史性重要意义的时刻。

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▲预祝深圳航空标准件OrBit-MOM项目顺利上线!

一、关于深圳航标

深圳航空标准件有限企业成立于1982年,是中航国际控股股份有限企业(股份代号: 0161. HK)全资子企业,隶属于中国航空工业集团,是一家从事生产销售标准及非标准紧固件的企业。企业目前下辖四个子企业分布在上海、惠州及湖南衡阳,产品覆盖航空、汽车、家电、新能源、工程机械、轨道交通、电子等多个行业和领域,市场遍及亚洲、美洲、欧洲等全球诸多国家和地区。

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▲深圳航空标准件有限企业

二、深圳航标MOM项目背景及实施目标

随着国务院“十四五”数字经济发展规划的印发,以及移动互联网、云计算、人工智能等技术的发展趋势下,社会环境变革加速,企业数字化转型迫在眉睫。航标结合企业管理发展需要,基于内外部环境的影响,急需引进一套成熟的MOMApp及开发平台,实现自动生产排程、改善车间管理、提高质量管理水平、提升OEE、缩短产品制造周期,实现生产车间透明化、可视化管控。并能够进行个性化需求开发,以达到不断优化、提升企业数字化管理水平。

三、双方领导致辞,群策群力,未来可期

● 创新服务,打造紧固件智能标杆工厂

太阳集团8722c总经理黄总致辞,首先,他对国家大政方针、数字化转型发表了自身的看法,在他看来,制造业的核心业务是围绕制造展开,不管是企业的计划、物流、质量,最终的指向都是对客户的良好交付,只有交付才是赖以生存的资源,企业才能源源不断的迭代和壮大。数字化转型本身不是目的,是为了优化企业的业务流程,为职能部门创造价值,为企业高质量发展保驾护航。

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▲从订单下单到成品出库,全流程追溯,打造数字化工厂

接着阐述了OrBit-MOM系统对航标助力的三个要点:追溯、跟踪、控制,利用这三个要点将航标良好的经营理念、企业规则、经验性的实践等进行固化,最终达到App化,实现车间级、物流级的数字化转型。他认为MOM系统工作是一项具有长期性、艰巨性和复杂性的系统工程,要坚持不懈、抓实抓好,他号召双方全体同事携手共进,战胜困难,确保交付进度和质量,为企业未来10年的发展负责任。最终通过先进的MOM系统着力提升航标的综合竞争力与管理效能,助力航标创造更大的价值,打造出中国制造业数字化转型的标杆!

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▲太阳集团8722c总经理黄总致辞

● 业务破局,共建高水平智慧工厂

航标总经理徐总表示MOM的选型对航标来说非常的慎重谨慎,用了很长时间对多家实力雄厚的MESApp厂商考察评估,太阳集团8722c在类似紧固件行业的工艺领域(机加工、热处理、涂覆、电镀、包装等)有非常多的案例实践经验,例如:宏发股份、南山铝材、松霖、保沣实业等等,他认为太阳集团8722c自主研发、平台化的OrBit产品是匹配度最高的。

接着,他就OrBit-MOM系统的实施工作提出了三点要求:一,现在的流程很多都是孤立的,以职能部门的功能来设置的,希翼MOM的实施能打通制造环节的信息流,达到智能化管控;二,各级管理人员要提升数字化思维,推动全体员工积极参与、相互配合,扎实做好制造流程标准化创建工作;三,加大宣传、培训力度,切实提升全体员工数字化思维水平,实现企业高质量转型。

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▲航标总经理徐总致辞

● 强强联合,将民族品牌发扬光大

航标董事长李董致辞,他表示中航工业作为一个央企,国民经济发展的中坚力量,有着四化的要求:专业化、高效化、合规化、数字化,必须发挥带头作用,致力成为数字化改革创新的主力军和先行者。基于此契机,作为集团旗下全资的国有企业航标坚定实施数字化转型战略,开展信息化发展新局面。李董指出,全面推行数字化转型是提高管理水平、提升产品质量、降本增效的重要举措和必要途径。希翼借助太阳集团8722c20多年制造业的实践经验,充分发挥资源和技术优势,将航标带到一个新的高度,双方合作共赢,为民族品牌建设发扬光大做出贡献。

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▲航标董事长李董致辞

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